El tiempo dedicado a acciones en redes sociales no se reconoce como tiempo de producción. Eso hace volver a la inercia (hacemos aquello que consideramos “trabajo” y vamos dejando de lado las nuevas tareas). Por eso es una decisión estratégica. Reticencias de uso en departamentos o personas específicas. Importante implicar a todo el equipo desde [...]
(Español) ¿Startup Ultraligera o emprender low-cost?
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(Español) Obstáculos al social media en las empresas (II): recursos y expectativas
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(Español) Obstáculos al social media en las empresas (I): el motivo incorrecto
(Español) Cuando implementamos estrategias de Social Media en las empresas, frecuentemente aparecen una serie de barreras y resistencias que dificultan o incluso llevan al abandono de proyectos de integración de herramientas y medios sociales dentro de la empresa.
(Español) La paradoja social de Apple
(Español) Apple es probablemente la empresa que más se ha beneficiado del boca a boca para difundir y promocionar sus productos. Y también es quizá la marca tecnológica con menor participación en los medios sociales.
(Español) Community manager interno vs community manager externo
(Español) Una de las preguntas recurrentes con las que nos encontramos en cada sesión de formación, estrategia en redes sociales o Empresa 2.0 es la siguiente: ¿es mejor un community manager externo o interno? (…)
(Español) Herramientas sociales en la empresa
(Español) Presentación de cómo integrar herramientas sociales en la empresa en Webcongress, 3 de marzo de 2011.
(Español) La startup ultraligera (the lean startup)
(Español) La definición de empresa ultraligera es una empresa que reduce al máximo los costes y el tiempo de salida de un producto al mercado.
Este concepto de empresa está ganando rápidamente popularidad y desde Dinamon creemos que finalmente transformará completamente los procesos de creación y desarrollo de producto.
(Español) Entrevista a Jordi Hinojosa en el Día del Emprendedor 2010
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(Español) Gran experiencia en el curso de Community Manager de INESE
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